El contrato fijo evolucionó al INDEFINIDO dado que el con el primer nombre se relacionaba con el de esclavitud, aunque con el cambio de nombre se ha venido llamando igual sobre todo por parte del trabajador.
Se favorecido la contratación indefinida con leyes que han limitado la contratación a tiempo determinado y que por Ley debían convertirse en indefinidos o extinguir la relación laboral entre empresa y trabajador. También se ha venido ligando los incentivos a la contratación laboral indefinida. En la actualidad se puede extinguir la relación laboral amparada en contrato indefinido mediando el despido que, de ser improcedente, la empresa decide si readmite o indemniza (salvo que el trabajador sea representante sindical o de personal).
Todo esto es conocido y lo que he pretendido ha sido hacer una reflexión previa para llegar al meollo de mi comentario de hoy, pues se están dando situaciones, motivadas por la situación económica en general y particular (precaria) de algunas empresas para que la existencia de personal con contrato indefinido se este convirtiendo en una pesadilla para ambas partes.
El trabajador que ya lleva bastantes años de antigüedad piensa "yo no me voy.... que me echen y, por supuesto me indemnicen". La empresa que no goza de una economía saneada y no puede asumir el coste laboral, sobre todo el desembolso de una o varias indemnizaciones piensa y en algunos casos hasta se lo dicen al trabajador: "yo quiero despedirte pero no puedo indemnizarte.... vete tu causando baja voluntaria". y en este punto es donde aparece la segunda parte del enunciado de esta reflexión: EL MOBBING DE DOBLE SENTIDO.
En un sentido circula el MOBBING el trabajador y qué mejor que un ejemplo: Recientemente he tenido que hacer algunas compras y he visitado unas conocidas grandes almacenes, que siempre se han distinguido por su buen trato, corrección, eficacia y eficiencia. He podido contemplar discusiones con muy malas formas entre trabajadores (rasos) y jefecillos (que son los peores); el servicio ni por asomo es lo que era, salvo que tengas la suerte de que te atienda personal recién llegado (que encima es mal mirado por los veteranos, que consideran sus enemigos) .... "esta prenda no me queda bien".... te hacen el abono y punto; "oiga pero quiero ver otra" .... "pues busque a ver si encuentra" El perjudicado no es el cliente pues se marcha a otro establecimiento donde lo puedan atender mejor, es la empresa.... y el trabajador, pues bajan ventas, menos beneficios y menos posibilidad de generar cash flow que es la capacidad que tiene una empresa o negocio para generar dinero o recursos generados por la empresa que en un momento determinado cierra y ya se acaban las discusiones.
En sentido contrario circula el MOBBING por parte de la empresa que tiene su miga ¿Cómo lo están haciendo? Recortes, de retribuciones dinerarias y sociales; demoras en el pago de nóminas; se les retira el saludo, ni buenos días, ni adiós.... nada.... los trabajadores son cosas.... semovientes y he podido comprobar que precisamente los emisores de estos malos tratos son precisamente "los jefecillos" (los peores, como he dicho) que hacen méritos sin darse cuenta que antes o después les tocará a ellos y especialmente en las mal llamadas empresas "sin ánimo de lucro" donde los cambios directivos conlleva la formación de su propio equipo menospreciando al anterior. El deterioro de las relaciones humanas y evidentemente, se llegará o se está llegando al enfrentamiento personal, entre compañeros que durante años se han llevado magníficamente. Se busca, se propicia la falta para poder despedir PROCEDENTEMENTE o la baja voluntaria.
Es muy triste y preocupante el caldo de cultivo que se está creando y que no se sabe cuando explotará pero que algún día lo hará.
Por supuesto que en esas grandes almacenes hay personal extraordinario y que en la mayoría de las empresas hay "jefecillos" que deberían ser jefes y son ejemplo a seguir.
Por supuesto que en esas grandes almacenes hay personal extraordinario y que en la mayoría de las empresas hay "jefecillos" que deberían ser jefes y son ejemplo a seguir.
Se impone el diálogo, no la radicalidad y tratar de llegar a acuerdos sin recurrir al MOBBING DE DOBLE SENTIDO.
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